但是，大1企业却花了冤枉钱，因为投入回报比明显地不成正比。注意到，特别是2005年下半年以来，密集架行业对品牌的关注度日益显现出来。
在 11视台密集档案柜近的招标会上，就开始有了密集架企业积极的身影，而这都是一些密集架企业日益关注品牌的号。有1密集架商就说，"河北密集架如希望在1密集架市场更有作为，就不能仅靠低廉的价格取胜，不仅要靠质量和设计，品牌塑造更是不可忽视。
" 既然业界那么多有识之士都认为密集架业的寡头时代即将到来，那么，河北密集架业的未来到底向谁要效益呢。是品质。是服务。是人才。亦或是渠道。现在是品牌经营时代，酒香也怕巷子深。"晏泽成很有感触地说，"密集架行业技术含量比较低，属于劳动密集型企业，自动化程度也比较低。
因此，没有品牌就成了河北密集架的风湿，只要有风吹草动，河北密集架的脆弱就暴露了出来。好的产品需要有效的营销，要从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也应从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作上。
客户对于密集架更新的意愿和速率远低于家1，3C产品，活动中出自以旧换新的1只占整体业绩的5%。
百强密集架总裁陈晓太认为，密集架以旧换新政策，将使得本来就打算更换新密集架的客户获得实惠，从而更加坚定消费的决心，而本来并未具有消费意愿的人们受以旧换新活动影响而购买新密集架的可能性很小。红星美凯龙京沪?西南大区总经理王伟认为，以旧换新对于企业服务，家居环保升级的意义更甚于营销层面。
"我们不主张密集架以旧换新定位在密集架提量层面，而应该定位在提高家居流通企业的服务水平，提高对社会资源的再利用和客户环保意识层面。"和企业谨慎的态度相比，记者随机采访了几十位客户，客户的态度则普遍比较支持。
在受访的客户中，7成客户表示对密集架接棒家1，进行以旧换新活动有所了解，其中，正在装修房屋和计划年内装修的8位客户对以旧换新的政策一直保持关注。
要从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也应从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作上。
" 河北城外城家居文化广场副总经理吴晓认为，团队建设是企业的命脉，是 生产力。如果一个企业团队的核心力做不到，这个企业就会没有心。她这样打比方："老板在前面拉着车跑，后面的人应该怎么做。这个团队因为核心力场，可能有些人在抛锚而不是推车。
所以一个企业要想做好，做强，做大，团队应该是具有凝聚力的。开年后要大举杀入广州市场的美克美家，也是赚足了业内人士的眼球。"人才是企业的 生产力，如果还有比人才更有生产效益的，我认为就是企业的规范流程。
"美克美家广告营销部总监郭兆辉如是说，"对我们来讲，标准流程有几点：用什么样的标准来做，能够把流程制定出来，可以一板一眼执行下去，这几个点做下去之后，密集档案柜后就是持之以恒。日前，在广东密集架企业倍感"散兵作战"掣肘之际，
凯美智能手动移动电动密集柜架办公家具(辽宁省分公司)科研力量雄厚，拥有一支经验丰富、富有创新能力的 密集柜、存放档案密集柜、手动智能密集架、档案手摇密集架技术研发团队，以多年自主知识产权的工业自动化控制技术为基础，为客户提供优质的 密集柜、存放档案密集柜、手动智能密集架、档案手摇密集架产品和解决方案，并形成安装、调试、运行维护、技术升级、远程数据分析等一系列配套服务。
